你們做過需求評審/測試用例評審嗎？是怎么做的，你擔任的是什么角色

評審一般考慮的是比較規范的過程，具體的知識點，可以看教材的第六章，講的比較多，特別是同行評審中的正規檢視。必須理解整個流程，特別是同行評審中的正規檢視流程，以及常見的幾個錯誤。

如果評審能講出規范的流程，也可以，前提是團隊人是比較多的，一般小公司不會很規范，所以，回答的太規范反而不合適。

舉例

面試官：“你們做過需求評審嗎？一般是怎么做的呢？”

應聘者：“需求評審是要做的，但是做的不太規范，一般都是根據需求提取了測試需求后對測試需求進行的評審，測試經理組織我們每個人先統一看下項目的測試需求，然后各自講解下自己負責的功能模塊的測試需求，然后大家提問題，一般都是在QC上直接看，直接講。發現了問題就記錄下來，評審結束后再修改。”

面試官：“這樣做你覺得有效果嗎？”

應聘者：“我覺得效果還是有些，有時候確實也能發些一些寫的不細致，甚至是劃分錯誤的地方。但是也覺得整個流程不是很規范。（這個時候可能說下規范的流程）”

匯智動力

匯智動力是一家專注于構筑軟件設計與質量評審的專業 IT 解決方案提供商。公司成立于2014年，經過3年多的發展已經成為企業級方案的創新領導者。截至2018年，匯智動力在全國七個城市：北京、深圳、成都、廣州、重慶、南京、和西安成立分公司，聘用100余位行業精英，通過本地資源共享和全球人才交流等方式服務行業高端客戶。匯智動力產品線涵蓋云原生應用的開發、交付、運維和運營全生命周期，并提供公有云、私有云和混合云等多種交付方式；日常業務涵蓋軟件研發、項目外包、技術咨詢、高校合作、人才服務、職業認證等方向，通過咨詢幫助企業改善的 IT 組織模式，改進軟件開發方法，以軟件質量帶動企業業務發展。