今年4月22日,微軟日本公開宣布:從2019年8月開始面向2300名正式員工,試行“上四休三”的工作制度。即周五加入休息日豪華套餐。

 

最近,這項(xiàng)政策已經(jīng)正式實(shí)施了三個(gè)月了。微軟日本公布了“上四休三”的改革結(jié)果。

 

令人詫異的是,試行新制度之后,19年8月“勞動(dòng)生產(chǎn)率”較去年8月提高了39.9%。

※勞動(dòng)生產(chǎn)率=月銷售額/雇員人數(shù)

 

除此之外,不足30分鐘的會(huì)議增加了46%,用電量和打印紙張消耗量也都減少了。畢竟沒有那么多時(shí)間嘛。

 

問卷顯示有92.1%的員工對(duì)“上四休三”表示滿意,匯智妹竟然覺得這個(gè)比例有點(diǎn)低。

 

然而,同樣是IT行業(yè)。微軟日本已經(jīng)四休三了,而國(guó)內(nèi)諸多程序員卻在996。

 

有些人一周多休息一天。

有些人一周多工作一天。

一周是同樣的一周,一天也是同樣的一天。

但這差距,怕是有點(diǎn)大。

 

別人已經(jīng)上四休三了,你卻還在996

 

其實(shí),單單只是四休三也不會(huì)這么羨慕。但是人家四休三,“勞動(dòng)生產(chǎn)率”還提高了,這就讓人眼紅了。

 

羨慕歸羨慕,畢竟國(guó)情不同。

 

不得不承認(rèn)的一點(diǎn)是,IT行業(yè)在國(guó)內(nèi)還處在發(fā)展的階段。

 

對(duì)于創(chuàng)作類的工作,可能每周工作兩三天都能有很高的價(jià)值;但對(duì)于制作類的工作來說,多一小時(shí)就多一小時(shí)的價(jià)值。

 

那么問題來了,怎么才能過上“上四休三”的生活?

 

很簡(jiǎn)單,學(xué)習(xí)。

 

通過不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己,通過大量制作類的工作熟練技能。然后,才能做出有價(jià)值的創(chuàng)造。

 

馬云講:996是福報(bào)。

 

可能這句話應(yīng)該這樣講:996的福報(bào)是“上四休三”。

 

不是所有人都會(huì)在成功之后告訴你,他們?cè)?jīng)努力的時(shí)候有多辛苦。

 

誠(chéng)然,不是所有的努力都會(huì)得到想要的回報(bào),但不努力,一定得不到。

如果你有夢(mèng)想,

如果你的夢(mèng)想恰好是IT行業(yè),

如果你恰好苦于沒有門路入行,

那你不妨來匯智動(dòng)力試一試。

我們可能不能讓你馬上“上四休三”,

但我們一定會(huì)不遺余力幫助你接近夢(mèng)想!