匯智動力——軟件測試的職業發展和規劃(一)
作為很多軟件測試崗位的朋友來說,職業發展和規劃一直是一個比較模糊的概念,知道其重要,卻不知如何規劃更符合自己的實際情況。下面,匯智動力就分三種情況來簡單說一說。
第
1
種
高管理-低技能
即是我們通常所說的管理路線!在IT業,這個方向的成功者不乏項目經理、項目總監直至企業的最高管理層;但是走這個方向也要有技術方面的積累,因為管理者的影響力中,除了職位賦予的權力以外,還包括個人人格方面的能力和專業領域的專業能力,而后者就是技術水平!
而計算機行業本身,也決定了技術底蘊對職業發展的重要影響,所以年輕的IT朋友們,如果想為自己的職業人生設計成這個路線,除了適當的技術積累外,更要有意識的鍛煉自己的管理素質,下圖可做參考:

第
2
種
低管理-高技能
即通常所說的技術路線!IT業以技術為主導,對于喜歡鉆研技術、探討技術的人,可以選擇該條路線,走得深入、走得徹底!只因中國對于技術與管理的認識不同,造成很多人認為做技術不賺錢、不被重視,自身誤以為不過是個工程師而已,所做事情只是輔助企業的運作。
實際上,在歐美發達國家,資深技術人員的薪資非常高,從業時間的周期也相當長,在Microsoft、IBM等巨頭企業,不乏年齡在50歲以上的資深程序員或系統架構師,而其薪資也和高級管理者一樣高!而另外一個不爭的事實是,企業對于管理的職位是有限的,并且一些優秀的技術人員不愿做管理,或者不適合做管理,因此社會上出現的資深技術專家(或者類似職位),為喜好技術的從業人員提供向上的通道。
在國內,華為之前也出了一個,“靠技術,破格升級”的員工事件。在華為,升兩級是什么概念,也就是普通員工,至少啃吃啃吃干個兩年以上才能實現的吧。足見,無論在國內還是國外,技術人員都是被企業看中的對象。
第
3
種
高管理-高技能
即咨詢方向是較為均衡、全面的路線,也是眾多企業希望員工努力的方向。然而有調查結果顯示,由于現實種種因素的制約,大約90%的個人是分別沿著管理方向或者專家方向發展的,真正實現在咨詢方向達到一定的高度的人少之又少,而且在這為數不多的咨詢方向達到又一定高度的人才,往往又會由于企業資源的限制無法將個人價值完全發揮而最終離開所在企業,成為專業培訓師、咨詢師;一些國際知名的咨詢公司如麥肯錫、安達信乃至畢博或其他,可謂大家在個人職業生涯到達一定階段,作為自己繼續突破職業瓶頸的發展路線。

那么,對于軟件測試的從業者,我們的出路在哪里?我們的職業發展該如何設計?我們的發展方向又有哪些呢?這里筆者和大多數測試同行意識相同,筆者也曾在多篇文章里標明,中國的軟件測試行業尚屬起步階段,其發展的步履上布滿了荊棘與泥濘;然而其發展速度可謂驚人的,從筆者剛畢業時候對軟件測試的“0”概念、從業同行者寥寥無幾,到最近2年的各大媒體紛紛報道的中國軟件測試人才缺口20萬,軟件測試工程師將成為未來10年最緊缺的人才之一,包括筆者所接觸的眾多國內外優秀企業對高端測試人才年薪10萬、15萬、20萬的招聘需求……
可見,選擇軟件測試這個朝陽行業的朋友,做了一個比較正確的選擇!下圖是軟件測試工程師的職業發展示意圖:

然而,任何事物總有它的兩面性:2006年初在北京、上海、深圳舉辦的幾次春季大型招聘會上,多家企業紛紛打出各類高薪招聘軟件測試人員的海報,出人意料的是,收到的簡歷尚不足招聘崗位數的50%,而合格的竟不足30%……
引起我們思考的是:
我們的軟件測試從業人員還有很大一部分不滿足當今社會的需求;而另一層含義是,我們還有很大的提升空間!因此解決該矛盾的突破點是——每個人在這個行業里找到自己的發展方向,規劃自己的職業藍圖,從而有針對性的鍛煉自己的職業技能,增加個人的職業砝碼!
