有不少軟件測試工程師給匯智動力留言，反饋他們工作中遇到的各種問題。其中一個問題在工作中比較普遍：測試時發(fā)現(xiàn)測試的版本問題太多，你怎么辦？不少人對于此類問題是很懊惱的。今天匯智動力一分鐘為你解決煩惱。

這個問題可以先梳理下測試流程，在執(zhí)行測試的時候，有個冒煙測試，或者叫預測試，回答這個問題時，可以從冒煙測試、測試掛起/恢復標準考慮。

應聘者：“我們測試的流程一般是這樣的，在執(zhí)行測試的時候，會選擇級別為高級的用例先進行冒煙測試，如果高級別的用例都通過，則說明冒煙測試通過，然后再開始細致的系統(tǒng)測試。這個時候，如果冒煙測試不通過，我們會告訴經(jīng)理，經(jīng)理會及時暫停測試，與開發(fā)那邊溝通確認具體問題，看看是不是重新打版本，所以，冒煙測試不通過，測試就暫停了，不會繼續(xù)測，如果冒煙測試通過了，但是很多中級或低級的用例執(zhí)行失敗，一般我們的標準如果各級別失敗用例占此級別用例數(shù)的20%，測試也會暫停，由經(jīng)理去協(xié)商是否重新打版本。都是有流程處理。”

這個問題我覺得不要糾結(jié)在你是如何做的，就說你所在的團隊是有流程的，這樣說我覺得可以避免一個問題，他追問你為什么。。。如果是團隊的管理流程，你又不是管理者，所以他能理解。面試時自己拿捏不住的問題，不要攬到自己身上，應該想辦法說成團隊的，即使流程不合理，也是當時的團隊流程問題，而不是你自身的問題。

匯智動力

匯智動力是以發(fā)展高、精、尖的創(chuàng)新業(yè)務設計和創(chuàng)意咨詢?yōu)橹饕獦I(yè)務內(nèi)容，致力于以高端人才帶動整個產(chǎn)業(yè)的理念革新和方法進步，從而促進整個產(chǎn)業(yè)鏈的健康循環(huán)發(fā)展。匯智動力的合作客戶包括中軟、軟通、中國電信、中國兵器、華為、騰訊、晨星、順豐等行業(yè)翹楚，重視軟件開發(fā)方法和軟件質(zhì)量評審，鼓勵創(chuàng)意設計，尋求業(yè)務模式創(chuàng)新。