其實這兩個問題可以看做一個問題，因為解決了前者，后者會自然而然地解決。所以重點在前半部分——提升工作能力上。

提升工作能力，這兩個方法堪稱簡單粗暴，馬上出效果，那就是：
一，執行力。
二，溝通能力。

分開說一下。
一、執行力如何提升？

其實職場上的東西只要你掰開了揉碎了去分析，一點都不復雜。

所謂的執行力，說白了就是“領導要你做的事情你做到沒有”，就這么簡單。

作為下屬，完成上級下達的指令和任務，然后拿去交差，這就是最基本也是最重要的執行力。如果連這一點都做不到的話，在哪個公司都混不下去的。

偏偏現在很多人呢想得太多做得太少，明明自己什么都沒做好吧，反倒質疑這個，打壓那個，動輒就說公司水深，某某針對我，倒不如先問問自己該做的都做到了嗎？

自己先管好自己，能力上去了，才有資格管別人甚至對上司提出建設性意見吧？

工作中的執行力是第一位的，沒有這個，其他的做得再好都是白搭，這是職場中的【1】，沒有這個【1】，后面的【0】再多，也毫無意義，都是零而已。

二、再說說溝通能力。

在職場中，溝通能力是僅次于執行力的一種能力。

如果要打一個比喻的話，類似于齒輪里的潤滑油。沒有潤滑油，可能齒輪還是會轉，只是一個快和慢的區別；

但有了較好的潤滑油，即溝通能力，齒輪就會轉動得更加順暢無阻。

在工作能力到位的前提下，一個好的人際關系對職場人的幫助無疑是巨大的。

有些事情，讓會說話的人在中間做溝通的橋梁，就比沒有要強很多，大家協作的效率也會提升很多。

就比如說，一個項目中，【項目經理】這個角色，就非常需要強大的溝通能力，因為一個項目上十幾人，幾十人甚至上百人，試想如果沒有高超的人際管理技巧，一個項目很快就會變成無法收拾的爛攤子！

所以，職場上的事情都可以化繁為簡，把你要提升的能力就簡單分為兩個部分，然后各個擊破，就可以提升你在團隊中，在公司里的存在感和重要性，得到認同，是自然而然的事情啊。

人不可能完美，但可以一點點提高各方面的能力，比如執行能力和溝通能力，這些能力的提升之道都是有法可循的。