其實(shí)這兩個(gè)問題可以看做一個(gè)問題，因?yàn)榻鉀Q了前者，后者會(huì)自然而然地解決。所以重點(diǎn)在前半部分——提升工作能力上。

提升工作能力，這兩個(gè)方法堪稱簡單粗暴，馬上出效果，那就是：
一，執(zhí)行力。
二，溝通能力。

分開說一下。
一、執(zhí)行力如何提升？

其實(shí)職場上的東西只要你掰開了揉碎了去分析，一點(diǎn)都不復(fù)雜。

所謂的執(zhí)行力，說白了就是“領(lǐng)導(dǎo)要你做的事情你做到?jīng)]有”，就這么簡單。

作為下屬，完成上級(jí)下達(dá)的指令和任務(wù)，然后拿去交差，這就是最基本也是最重要的執(zhí)行力。如果連這一點(diǎn)都做不到的話，在哪個(gè)公司都混不下去的。

偏偏現(xiàn)在很多人呢想得太多做得太少，明明自己什么都沒做好吧，反倒質(zhì)疑這個(gè)，打壓那個(gè)，動(dòng)輒就說公司水深，某某針對(duì)我，倒不如先問問自己該做的都做到了嗎？

自己先管好自己，能力上去了，才有資格管別人甚至對(duì)上司提出建設(shè)性意見吧？

工作中的執(zhí)行力是第一位的，沒有這個(gè)，其他的做得再好都是白搭，這是職場中的【1】，沒有這個(gè)【1】，后面的【0】再多，也毫無意義，都是零而已。

二、再說說溝通能力。

在職場中，溝通能力是僅次于執(zhí)行力的一種能力。

如果要打一個(gè)比喻的話，類似于齒輪里的潤滑油。沒有潤滑油，可能齒輪還是會(huì)轉(zhuǎn)，只是一個(gè)快和慢的區(qū)別；

但有了較好的潤滑油，即溝通能力，齒輪就會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)得更加順暢無阻。

在工作能力到位的前提下，一個(gè)好的人際關(guān)系對(duì)職場人的幫助無疑是巨大的。

有些事情，讓會(huì)說話的人在中間做溝通的橋梁，就比沒有要強(qiáng)很多，大家協(xié)作的效率也會(huì)提升很多。

就比如說，一個(gè)項(xiàng)目中，【項(xiàng)目經(jīng)理】這個(gè)角色，就非常需要強(qiáng)大的溝通能力，因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目上十幾人，幾十人甚至上百人，試想如果沒有高超的人際管理技巧，一個(gè)項(xiàng)目很快就會(huì)變成無法收拾的爛攤子！

所以，職場上的事情都可以化繁為簡，把你要提升的能力就簡單分為兩個(gè)部分，然后各個(gè)擊破，就可以提升你在團(tuán)隊(duì)中，在公司里的存在感和重要性，得到認(rèn)同，是自然而然的事情啊。

人不可能完美，但可以一點(diǎn)點(diǎn)提高各方面的能力，比如執(zhí)行能力和溝通能力，這些能力的提升之道都是有法可循的。