在中國，大家都看重“貴人”。有貴人相助，可繞過彎路直通羅馬，可跨越山河速達彼岸，可觸手可得本來遙不可及的資源或技能。在測試行業(yè)，如果你遇到一位好的leader，是不是會事半功倍，進步飛速呢？這樣的角色除了是你的leader，當然也有可能是其他角色，比如項目經(jīng)歷，甚至是產(chǎn)品，開發(fā)，你的測試同事等。

我13年開始做軟件測試。那一年，我入職了我的第一家軟件公司，并一直做到三年合同期滿。之后又跳槽了其他幾家公司。這幾年期間我遇見了幾個好領(lǐng)導，并真心認為他們就是我工作中的貴人。

第一個是我的項目經(jīng)理。在第一家公司入職不久，我就進入了一個為保險公司做后臺系統(tǒng)的項目組，這也是我的第一個軟件測試實戰(zhàn)項目。進入項目組，我作為唯一的測試，卻很是一臉懵逼的狀態(tài)。我雖然特別努力，但好多完全不懂的業(yè)務邏輯，復雜的場景功能，還是讓我頗感吃力，還曾多次在我的夢中反復上演，想象就是噩夢啊。我多次在想是不是自己不行，明天會不會被客戶罵死。。。但這位項目經(jīng)理主動為我頂了好多的雷，系統(tǒng)出問題后，他有時候會去和客戶和稀泥，甚至會為我去和客戶爭執(zhí)。這無形中保留了我的顏面，讓我保持了繼續(xù)做下去的信心和勇氣。真的很感謝愿意諒解體貼新人的領(lǐng)導，他們教會你的不一定是知識或技能，也許會給你留在某一行業(yè)堅持下去的信心。這種影響可能是更大的。

第二個是我的測試主管。還是那家公司，還是累類似的項目。這位直屬領(lǐng)導，“看穿”我是一個小白后，沒有放棄我，而是不斷指導我，并且態(tài)度還很好，告訴我項目中有什么測試場景，怎么寫查詢SQL，怎么模擬測試數(shù)據(jù)。。。一路學習下來，我很快熟悉了類似系統(tǒng)的測試方法，并積累了受益至今的測試理論和實踐經(jīng)驗。

最后一位是我第二家公司的技術(shù)總監(jiān)。這家公司比較小，扁平化管理，所以員工和領(lǐng)導溝通毫無障礙。后來公司業(yè)務規(guī)模擴大，研發(fā)人員增編，我有幸被這位領(lǐng)導推上了測試組長的位置。當然這是一位比較嚴格的領(lǐng)導，沒少挨他的訓，但確實學到了很多東西，比如文檔規(guī)范，互聯(lián)網(wǎng)類系統(tǒng)測試方法，還有做為測試組長的工作方法等。這些都為我以后的進一步發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。

在6年的測試工作中，我遇人無數(shù)，使我受益的其實不止這三位，其他的也就不一一列舉了。他們給予我的是堅持做下去的信心，實用的是操作技能和更好的發(fā)現(xiàn)方向，這些不是金錢可以衡量或買來的，所以彌足珍貴。如果你的leader，愿意這樣無條件的幫助你，何嘗不是一件幸事！這也就我們是工作中的貴人了。